▲관련 하청업체나 거래은행 등을 통해 본사의 재정이나 운영상태를 알아본다. 대표자와 임원의전직 경력도 중요한 판단 기준이 될 수 있다.
▲본사에 직영점이 있는지 알아본다. 직영점은 본사의 노하우 축적 영부와 재정상태를 판단하는주요 근거가 된다.
▲가맹점 수가 많은 본사를 택하는 것이 유리하다. 최소한 가맹점이 20개 이상 되어야 본사가 규모의 경영을 할 수 있다.
▲상품제조공장이 있는지 확인한다.
▲가맹점 지원을 위한 관리조직이 잘 가동되는 지 살핀다. 가맹점 영업이나 내부 관리에만 치중하는 회사는 가맹점 지원에 소홀 할 수 잇다.
▲경쟁업체가 급격히 늘어나는 신종업종은 추이를 지켜본 뒤 결정한다.
▲전화방 등 법적으로 제약이 있거나 사회적 비난의 대상이 되는 업종은 금물이다.관련 법률이갖춰지지 않은 신규업종도 피하는 것이 좋다.
▲단기간에 복수 브랜드를 출점하는 체인본부는 일단 의심해야 한다.
▲일정구역내에 독점 영업권을 보장해 주지 않는 본사도 피해야 한다.































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