(기자노트)이제는 리더십을 발휘할 때다

11일 열린 모바일특구 공동유치 실무추진기획단 회의는 무려 4시간 30분 동안 격론이 이어졌다. 운영위원과 실무추진단 구성에서 협약서 문구에 이르기까지 서로 다른 관점의 의견들이 팽팽히 맞서 조율이 필요했기 때문이다. 그동안 상당한 협의가 진행된 사안들에 대해 이날 격론이 벌어진 것은 아마 5·31 지방선거 등으로 인해 광역지자체와 기초지자체간, 또 대구경북지역혁신협의회와 행정기관간의 원활한 커뮤니케이션이 되지 못한 것이 한 원인일 수 있다.

그러나 서로간 충분한 신뢰를 확보하지 못한 것이 가장 큰 이유라는 생각이다. 대구측에서는 "모바일특구 최적지로 구미가 선정되면 대구는 구미와 경북을 적극 지원할 의사가 분명한데, 과연 구미와 경북은 대구가 모바일특구 적지가 됐을 때 지원에 앞장설까?"라는 의문을 갖고 있고, 구미를 중심으로 한 경북측에서도 "구미는 객관적 모바일특구 입지로 대구가 적합하다면 이를 수용하고 함께 할 용의가 있다."면서 "하지만 대구도 구미가 적지로 판단될 때 이를 적극 수용해 줄 수 있을 지 확신하지 못하겠다."는 의중이 담겨 있었다.

아마 이런 생각들은 일부 시도민은 물론 여론주도층 사이에도 존재하고 있을 것이다. 이제 막 대구경북 경제통합론 논의가 시작됐고, 모바일특구 공동유치가 첫 사업인 만큼 어쩌면 이런 오해와 갈등은 당연한 것일 수도 있다.

따라서 지금이야말로 새로 취임한 대구시장과 경북지사를 비롯한 선량들의 리더십이 필요하고, 또 빛을 발할 수 있는 시점이다.

리더십은 명확한 원칙에서 나온다. 모바일특구와 관련, 리더십의 제1원칙은 '모바일특구를 대구경북으로 반드시 유치하는 것'이다. 우리 지역 내에서 입지는 정부에서 제시하는 기준에 객관적으로 적합해 다른 경쟁지역을 이길 수 있고, 향후 대구경북이 공동발전하는데 토대가 될 수 있는 전략적 지점이면 충분하다.

두 번째는 모바일특구가 '축소'되지 않고 당초 'M1프로젝트'(모바일 1등국이 된다는 계획)의 구상대로 발전할 수 있어야 한다. 사실 이 단계가 되면, 대구와 구미를 잇는 모바일특구의 형성이 가능하다. 사소한 이해관계를 넘어 지역사회의 현재와 미래를 함께 보는 큰 그림을 그리고, 이를 지역민들과 공유하며 실현시켜 나가는 것이 21세기형 지도자의 모습이 아닐까.

석민 기자 sukmin@msnet.co.kr