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AI 시대, 어떤 것이 '희소성'을 갖는가… 경북대서 80주년 기념 포럼 열려

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경북대 교수회, 지난 12일 개교 80주년 기념 포럼 개최
임정묵 서울대 교수회 의장 "대학 소멸의 시대? 오히려 '창조적 파괴'의 시대"
김정태 MYSC 대표 "지능 흔해질수록 인간적 역량·경험 가치 높아져"
정진호 한림원장 "AI가 답해도 질문은 인간의 몫… 지역대학서 노벨상 나와야"

경북대학교 교수회는 지난 12일 경북대 글로벌플라자 효석홀에서 개교 80주년을 기념해해
경북대학교 교수회는 지난 12일 경북대 글로벌플라자 효석홀에서 개교 80주년을 기념해해 'KNU Connect 80: AX 시대, 함께 여는 우리 대학의 미래'를 주제로 한 포럼을 개최했다. 재학생과 시민 등 500명가량이 참석한 가운데 진행된 이날 포럼에서는 인공지능 전환(AX)에 따른 대학의 역할 변화와 미래 인재 양성 방향, 지역사회와의 협력 방안 등이 논의됐다. 더컴퍼니씨협동조합 제공
경북대학교 교수회는 지난 12일 경북대 글로벌플라자 효석홀에서 개교 80주년을 기념해해
경북대학교 교수회는 지난 12일 경북대 글로벌플라자 효석홀에서 개교 80주년을 기념해해 'KNU Connect 80: AX 시대, 함께 여는 우리 대학의 미래'를 주제로 한 포럼을 개최했다. 재학생과 시민 등 500명가량이 참석한 가운데 진행된 이날 포럼에서는 인공지능 전환(AX)에 따른 대학의 역할 변화와 미래 인재 양성 방향, 지역사회와의 협력 방안 등이 논의됐다. 더컴퍼니씨협동조합 제공

인공지능(AI)이 지식을 생산하고 연구까지 수행하는 시대, 대학은 무엇을 가르쳐야 할까. AI 기술이 발전할수록 지식 자체보다 새로운 질문을 던지는 능력과 인간 고유의 판단력, 직접 경험을 통해 쌓은 안목이 더욱 중요해질 것이라는 전문가들의 제언이 나왔다.

AI의 등장으로 대학의 교육·연구 체계가 근본적인 변화를 맞고 있는 가운데, 이를 대학의 위기가 아닌 새로운 도약의 기회로 삼아야 한다는 목소리도 이어졌다.

경북대학교 교수회는 지난 12일 경북대 글로벌플라자 효석홀에서 개교 80주년 기념 교수회 포럼을 개최했다. 'KNU Connect 80: AX 시대, 함께 여는 우리 대학의 미래'를 주제로 열린 이번 포럼에서는 인공지능 전환(AX)에 따른 대학의 역할 변화와 미래 인재 양성 방향, 지역사회와의 협력 방안 등이 논의됐다.

이날 임정묵 서울대 교수회 의장과 정진호 한국과학기술한림원장이 기조발언에 나섰으며, 김정태 엠와이소셜컴퍼니 대표가 메인 발제를 맡았다.

임정묵 서울대학교 교수회 의장. 더컴퍼니씨협동조합 제공
임정묵 서울대학교 교수회 의장. 더컴퍼니씨협동조합 제공

◆임정묵 의장 "대학, 지식 전달 넘어 혁신 주체 돼야"

임정묵 의장은 '국경을 넘는 AI 대학은 무엇을 주도할 것인가'를 주제로 한 기조발언에서 AI 발전에 따른 대학의 위기를 새로운 기회로 바라봐야 한다고 역설했다.

임 의장은 "지금은 대학 소멸 시대"라며 "이제 기업에서는 대학에서 과연 배울 게 무엇이 있느냐는 이야기까지 나오고 있다"고 진단하면서도 "소멸은 새로운 탄생이 시작되는 출발점이 될 수 있다는 점에서 오히려 창조적 파괴의 시대라고 할 수 있다"고 말했다.

AI가 데이터 분석과 가설 설정, 실험 설계 등 기존 연구자가 담당했던 업무를 빠르게 대체하면서 대학의 교육·연구 방식도 근본적으로 달라져야 한다는 설명이다.

임 의장은 "앞으로 학문은 AI가 주도하는 데이터 기반 탐구·생성 설계 분야와 인간의 가치 판단, 윤리적 해석, 공감과 창의성이 중심이 되는 분야로 재편될 것"이라며 "특히 AI가 정답을 제시하기 어려운 가치·윤리·사회적 맥락에 대한 판단은 여전히 인간의 몫"이라고 내다봤다.

대학 교육 역시 지식 전달 중심에서 학생 개개인의 학습을 지원하는 방식으로 전환해야 한다고 지적했다.

그는 "과거에는 강의를 잘하는 교수가 중요했다면, 앞으로는 학생들이 스스로 학습할 수 있도록 상담과 코칭을 제공하는 교수의 역할이 더욱 중요해진다"며 "학생 평가 역시 정해진 문제의 정답을 얼마나 정확하게 맞히는지가 아니라 남들과 다른 생각을 하고 새로운 문제를 해결할 수 있는지를 중심으로 바뀌어야 한다"고 제언했다.

대학 간 협력의 필요성도 주요 과제로 제시했다.

임 의장은 현 정부의 '서울대 10개 만들기' 정책을 언급하며 "서울대 혼자 살 수도 없고 지역대학 혼자 살 수도 없다"고 했다. 대학별 경쟁에 매몰되기보다 교육·연구 자원을 공유하고 일반인 재교육과 기업 연계 교육 등을 확대하는 협력체계를 구축해야 한다는 취지다.

이어 "대학은 변화와 혁신의 객체가 아니라 주체가 돼야 한다"며 AI 기술 자체보다 이를 주체적으로 활용하는 사람의 역할이 중요하다고 역설했다.

김정태 엠와이소셜컴퍼니 대표. 더컴퍼니씨협동조합 제공
김정태 엠와이소셜컴퍼니 대표. 더컴퍼니씨협동조합 제공

◆김정태 대표 "지능 흔해질수록 '인간다움'은 희소해져"

김정태 대표는 '지능이 보편화되는 시대, 자본은 어떤 희소성에 투자하는가'를 주제로 AI 시대에 오히려 희소해지는 인간 고유의 역량에 주목했다.

그는 "누구나 AI를 통해 높은 수준의 지식과 지능에 접근할 수 있게 된 만큼, 앞으로는 타인을 존중하는 태도와 호기심, 자신이 진정으로 원하는 것을 발견하는 능력이 더욱 중요해질 것"이라고 전망했다.

대학 시절 경험을 소개하며 상대방을 존중하는 태도가 예상하지 못한 기회를 만들어낼 수 있다는 점도 짚었다.

김 대표는 "대학 시절 한 어르신으로부터 지식이나 성적보다 인사를 잘하는 것이 중요하다는 조언을 들었다"며 "이후 상대방을 존중하는 마음으로 인사하는 습관을 들였고, 대학원 시절에도 교수님께 먼저 인사를 건넨 것이 인연이 돼 유엔(UN)에서 일할 기회까지 얻게 됐다"고 회상했다.

이어 "AI 시대에 오히려 희소해지는 것 중 하나가 바로 인사"라며 "이런 작은 태도가 중요한 가치가 될 수 있다는 점을 생각해 봐야 한다"고 덧붙였다.

남들이 주목하지 않는 문제에서 새로운 가능성을 발견하는 능력에도 주목했다.

김 대표는 유튜브와 에어비앤비 등 초기에는 사업성을 인정받지 못했던 기업들을 사례로 들며 "당장은 성공 가능성이 낮아 보이더라도 기존의 통념을 벗어난 도전에서 새로운 기회가 탄생할 수 있다"고 설명했다.

AI가 제공하는 편리함에 지나치게 의존하지 않고 직접 경험을 쌓는 일도 중요하다고 역설했다.

김 대표는 이를 '자발적으로 선택한 수고'라고 표현했다. AI가 글을 대신 작성할 수 있더라도 직접 책을 읽고 생각을 정리해 글을 쓰는 등 하나의 과정을 처음부터 끝까지 수행하는 경험이 경쟁력이 될 수 있다는 것이다.

그는 "편한 것이 아니라 자발적으로 선택한 수고, 그리고 그 수고를 통해 만들어낸 것은 절대로 대체가 불가능할 것"이라고 힘줘 말했다.

아울러 실제 경험을 통해 무엇이 중요한지 판단하는 '안목'을 길러야 한다고 조언했다. AI가 제공하는 지식과 기술을 어떻게 활용할지 결정하는 능력은 결국 인간에게 달려 있다는 의미다.

정진호 한국과학기술한림원장. 더컴퍼니씨협동조합 제공
정진호 한국과학기술한림원장. 더컴퍼니씨협동조합 제공

◆정진호 원장 "AI가 답하는 시대, 질문하는 능력이 경쟁력"

정진호 원장은 'AI 시대, 대학과 지역이 길러야 할 것'을 주제로 한 기조발언에서 AI가 정답을 생산하는 시대일수록 좋은 질문을 던지는 능력이 중요하다고 역설했다.

정 원장은 "지능이 풍부할수록 판단과 책임이 귀해진다"며 "대학에서는 무엇을 AI에 맡겨도 되고 무엇을 맡기면 안 되는지 가르쳐야 한다"고 말했다.

AI가 문헌 탐색부터 가설 설정, 실험 설계, 데이터 분석까지 연구 전반에 활용되고 있지만, 연구의 방향을 결정하고 결과를 검증하는 역할은 여전히 과학자에게 있다는 것이다.

국내 연구개발(R&D) 체계에 대한 비판도 이어졌다.

정 원장은 한국의 R&D 투자가 세계 최고 수준에 이르렀지만, 운영 방식은 여전히 정부 주도의 추격형 구조에 머물러 있다고 지적했다. 정부가 연구 과제를 정하고 연구자들이 공모사업을 따라가는 방식으로는 독창적인 연구 성과를 내기 어렵다는 설명이다.

그는 "방향은 정부와 연구자가 함께 세워야 하지만 질문은 과학자들이 던져야 한다"며 기초연구에 대한 장기적 지원과 연구 자율성 보장을 주문했다.

특히 지역대학에서도 세계적인 연구 성과가 나올 수 있다는 점에 무게를 실었다.

정 원장은 일본의 노벨상 수상자들이 주요 명문대뿐 아니라 지방대학과 기업 등 다양한 연구 현장에서 배출됐다는 점을 소개하며, 연구자의 소속보다 독창적인 질문과 오랜 탐구가 중요하다고 평가했다.

그는 "지역 대학에서 첫 노벨상이 나오면 게임 체인저가 될 것"이라며 지역대학의 연구 성과가 수도권에 집중된 인재와 연구비의 흐름을 바꾸는 계기가 될 수 있다고 내다봤다.

이를 위해 논문 수나 인용지수 등 양적 지표에 치중한 연구 평가에서 벗어나 연구의 독창성과 장기적 가치를 중시하는 방향으로 전환해야 한다고 촉구했다.

정 원장은 "답은 AI가 내지만 질문하는 사람은 대학이 키워야 한다"며 AI 시대 대학의 핵심 역할을 거듭 강조했다.

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