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설립방향.운영전략 회의

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지역산업 고도화 및 신산업창출을 목표로 설립될 대구경북과학기술연구원(DKIST)은 기존의 각종 연구기관과 달리 임무가 끝나면 조직이 자연스럽게 해체되고 필요에 따라 새롭게 조직되는 '스스로 진화하는 형태'를 띠어야 한다는 주장이 제기됐다.

이종현 경북대 교수는 23일 오후 DKIST 태스크포스팀 제8차 회의(대구벤처센터)에서 'DKIST 설립 기획안' 발표를 통해 "DKIST 본부에는 사무행정, 기술전략기획, 평가, 지원, 협력연구, 기술상업화센터 등의 조직이 필요하겠지만 실제 R&D(연구.개발)를 맡을 각종 연구센터의 경우 당초 설립목표를 달성하면 자연스럽게 도태되어야 지속적인 활력을 유지할 수 있다"고 말했다.

이와 관련, 이 교수는 한국과학기술연구원(KIST)을 비롯한 우리나라 대부분의 연구기관들이 기관장 중심으로 관료화 하면서 경직화됨에 따라 오히려 '혁신'의 장애요소로 등장하고 있다고 비판했다.

이 교수는 또 "DKIST는 KIST와 달리 지역의 산.학.연.관에 밀착된 현장형 전문연구센터로서 분산형 네트워크 시스템을 갖추어야 한다"고 말했다.

DKIST는 R&D의 '주체'이면서 대구.경북을 비롯한 영남권의 산업(생산.연구)과 대학(교육.연구), 연구소(전문연구소)를 연결시켜 시너지를 극대화하는 '매개체'로서 작용해야 한다는 것. 대학과 지자체, 산업체의 연구소 및 향후 지역에 유치될 정부출연연구소 등은 DKIST와 '계약'을 통해 통합된 지역혁신체제로 편입될 수 있게 된다.

'평가'의 객관성을 보장하기 위해 역외인 중심으로 국제적 평가그룹을 상시운영한다는 점도 색다르다.

노무현 대통령이 약속한 정부출연(연구소)기관의 지방이전은 DKIST의 전문가그룹에 의해 유치대상 기관이 선정되고 DKIST와 연계협력이 가능한 형태로 구조조정이 선행되어야만 지역혁신에 제대로 기여할 수 있을 것이라는 분석이다.

이 교수는 "DKIST의 기본철학은 '혁신 정신'"이라며 "혁신은 근원적인 문제를 해결하려는 것이기 때문에 고통이 따르고 무리하다는 일부의 비판이 있더라도 특단의 조치를 수용해야만 성공할 수 있다"고 강조했다.

DKIST의 기능, 운영전략 등은 태스크포스팀의 논의를 거쳐 내달 초쯤 '기본초안'이 완성될 예정이다.

석민기자 sukmin@imaeil.com

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