지자체 공약사업 의욕만 앞서

"관계부처 조율.예산확보 어려움"

[안동] 현직 자치단체장이 무리하게 내걸었던 선거 공약이행과 치밀한 준비 없이 쏟아 내놓은 대규모 경영수익사업 추진에 따른 오버 페이스로 자치 행정 무력 현상이 나타나고 있다.

안동시의 경우 단체장 40대 공약사업을 실천키 위해 기획실과 별도로 10여명의직원으로 시정발전담당관실을 운영하고 있으나 대표적인 공약사업은 대부분 당초 계획수준에 머물고 있다.

도청유치.국가공단착공.안동역이전.북부권 관광개발벨트화등이 예로 이들 사업추진에는 정부의 정책적 결정과 수백억원대의 천문학적 예산이 수반 돼야해 해결치 못하고 있는 것이다.

의욕만 앞서 관계부처와의 조율 없는 일방적 업무추진을 하는것도 주요인이다.안동역 이설사업의 경우 시는 하반기 부터 이설 타당성 조사를 위해 예산을 확보했으나 철도청의 동의를 얻지 못해 착수조차 못하고 있다.

공설 공원묘원조성 사업도 1백10억원이 소요되는 대규모 경영수익사업이지만민원방지 대책 미비와 사업성 불투명등으로 의회로부터 사업 시행예산 전액을삭감당해 추진에 제동이 걸렸다.

민자 3백억원을 유치해 3백만평 규모의 상설 수렵장을 설치한다는 계획도 마찬가지로 가시화 되지 않고 있다.

이같은 상황이 계속되자 직원들조차 사업의 우선순위 선정과 시행여부에 대한혼란에 빠져 의욕을 상실하는 무력증에 빠지고 있다. 시민들은 시정발전을 위한 청사진 제시는 공감하지만 외화내빈화 하는 경향이 짙다며 시정불신 해소와경쟁력 강화를 위해 나열식 보다는 내실있는 추진이 돼야 한다 는 견해를 보이고 있다.