영남대·대구대 재단 '정상화 전환' 기회 맞았다

교육인적자원부가 임시이사가 파견된 대학에 선임당시의 파견 사유가 해소된 대학을 정이사 체제로 전환키로 함에 따라 영남대와 대구대가 재단 정상화의 호기를 맞았다.

교육부 이성희 사학지원과장은 17일 "교수·학생 등 학내 구성원들의 합의가 있고 또 다른 분규가능성이 없다면 임시이사 재단을 정이사 체제로 전환시키는 것이 교육부의 기본 방침이다."고 밝혔다.

교육부는 지금까지 국정감사나 각 대학으로부터 임시이사 파견대학의 정이사 체제 전환 요구를 많이 받아왔다. 임시이사 파견대학의 경우 경영성과는 악화된 반면 학생들의 등록금 부담은 오히려 높아지는 등 부작용이 나타났기 때문.

교육부의 이같은 입장에 따라 영남대, 대구대가 재단 정성화를 위한 토대는 마련됐다. 두 대학은 △공익재단화 △시·도립화 △새 재단 영입 △구 재단과의 합의를 통한 재단구성 등 4가지 방안이 연구됐거나 고려대상이다. 그러나 재단 정상화의 길은 쉽잖을 전망이다.

투자 여력이 있는 외부 기업(삼성-성균관대)의 참여를 통한 새 재단 구성은 의무는 크고 운영자율권은 작은 개정 사학법 영향으로 대기업의 참여를 끌어내기가 힘들 것으로 보인다.

또 상지대처럼 시·도민과 기관들이 참여하는 공익재단화도 대구·경북에 50여개 대학이 난립했고 일부 대학의 비리와 분규, 대학 체질개선을 요구하고 있는 시·도민 정서로 볼때 여의치 많은 않다.

시·도립화도 대구·경북에만 6개 국·도립 대학이 있는 현실을 고려할때 가능성은 떨어지고 구 재단과의 타협을 통한 재단구성도 새로운 분규의 불씨가 될 여지가 있다.

이때문에 일각에서는 해외로 눈을 돌리자는 시각도 나온다. 모 대학 교수는 "기업의 참여나 공익재단화가 힘들다면 해외 다국적 기업이나 개인 재력가의 참여를 통해 투자자금을 유치하는 것이 현실적인 대안이 될 수도 있다"고 주장했다.

실제로 한 대학 총장의 경우 일본의 세계적인 기업인들로부터 발전기금을 끌어오기 위해 접촉을 시도하고 있다.

우동기 영남대 총장은 "재단 정상화를 위해 이미 몇가지 방안을 연구해 놓은 상태지만 구성원들간 합의는 장담할 수 없다"고 정이사 체제전환의 어려움을 밝혔다.

하지만 교육부가 6월말까지 임시이사 파견사유가 해소된 각 대학으로부터 의견수렴을 하겠다는 방침을 밝힘에 따라 영남대와 대구대는 정이사체제 전환을 위한 공론화에 들어갈 전망이다.

이춘수기자 zapper@msnet.co.kr