(2007 주거만족도 평가)한라주택 윤창진 대표

"소비자가 인정…미분양 없어"

"우리 회사는 잘 팔기 위한 아파트를 짓는 것이 아니라 잘살기 위한 아파트를 짓습니다."

한라주택의 윤창진 대표는 '한라주택'의 경영이념이 소비자를 우선시하는 것이라고 했다.

윤 대표는 "새로운 단지 시공 때마다 기획에서부터 겉으로 치장되는 장점보다 라이프 스타일 변화에 따라 새롭게 부각된 소비자 요구를 찾아내고 시스템적으로 해결할 수 있는 방법을 먼저 찾는다."며 "눈에 보이지는 않지만 입주 후에 추가 시공이 어려운 것 중 살면서 꼭 필요한 것이 많기 때문"이라고 말했다.

칠곡 1, 2차 단지 층고를 200㎜ 높이고 자동환기 시스템 등을 도입한 것도 이 같은 노력의 결실.

"분양이 잘 되기 위해 입주 후에 관리비만 높이고 실생활의 효용성이 떨어지는 시스템이 의외로 많다."고 지적한 윤대표는 "시공 전 과정에서 입주 후 수요자의 생활에 꼭 필요한 것에 대한 고민을 거듭하고 있다."고 밝혔다.

한라는 사후 관리에 있어 철저한 기업으로도 입주민들로부터 호평을 받고 있다.

윤 대표는 "칠곡 단지를 비롯, 한라가 시공한 단지들이 각 지역에서 가장 높은 프리미엄을 형성하는 이유도 시공사의 성실함이 한몫을 한다고 생각한다."며 "대부분 단지가 입주 전 수억 원 이상을 들여 단지 업그레이드를 하고 있다."고 했다.

창사 20주년을 맞은 한라주택은 규모는 크지 않지만 건실한 기업 이미지를 꾸준히 키워오고 있다.

"내실 경영으로 IMF 시절에 오히려 회사 역량을 키웠으며 요즘도 미분양이 없는 유일한 건설사 중 하나"라며 "소비자들의 요구를 파악해 이를 제대로 실천하는 시공사가 되도록 계속 노력해 나갈 것"이라고 밝혔다.