포스코이앤씨 송치영 사장은 올해 중대재해가 발생한 사업장을 대상으로 '현장 전사경영회의'를 지속적으로 갖고 안전 혁신 실천을 강조했다.
앞서 포스코그룹은 지난 8월 1일 '그룹안전특별진단TF'를 신설한 데 이어, 지난 달 안전전문 자회사 '포스코세이프티솔루션'도 설립했다.
장인화 포스코그룹 회장은 전사적 안전 경영 원칙을 전면에 내세우며 포스코이앤씨 광명-서울 고속도로 건설 현장 등 재해사업장을 3차례 찾아 '그룹 안전 특별점검회의'를 주재했다. 또 포스코이앤씨의 춘천소양촉진 2구역, 신반포18차, 천호 4구역 재개발 현장을 잇달아 불시 점검하며 안전경영을 거듭 살폈다.
포스코이앤씨도 기존 임원 중심 의사결정 회의였던 전사경영회의를 '현장 토론형 회의체'로 바꿔, 임원 전원이 사고 현장을 을 둘러보고 협력사와 함께 원인파악 및 해결책 논의를 진행했다.
안전보건 조직도 본사 중심에서 '현장 중심 체계'로 개편했다.
▷건설안전연구소 ▷안전보건기획그룹 ▷스마트안전기술그룹 등을 R&D(연구개발)센터와 연계해 '재해 원인 분석·제도 개선·AI 기반 안전기술 개발'이 동시에 이뤄질 수 있도록 통합 관리체계로 꾸렸다.
특히 AI 기반 스마트 안전관리 시스템을 확대해' 개구부 덮개 해체 감지'와 '지게차 접근 알림' 시스템을 50여 개 현장에 적용하는 등 사고 위험 감지부터 데이터 관리까지 통합 운영하도록 했다.
또 노동자와 협력사가 함께하는 '안전상생 협의체'를 운영하고, '알 권리·말할 권리·피할 권리'를 제도화해 현장의 목소리가 정책과 제도로 이어지도록 했다.
지난 8월에는 전국 103개 현장을 전면 중단하고 그룹 TF 및 외부기관과 함께 긴급 안전진단을 실시해 1천70건의 위험요인을 개선한 바 있다.
정승렬 노경협의회 근로자 대표는 "임원들이 회의실이 아닌 사고 현장에서 직접 대책을 논의하는 모습에서 안전이 말이 아닌 실천으로 바뀌고 있음을 느꼈다"고 말했다.
송치영 사장은 "회사의 성과보다 노동자의 생명과 안전이 우선돼야 한다"며 "이번 현장회의는 '안전이 곧 경쟁력'이라는 인식을 조직 전반에 뿌리내린 실천의 과정이었다"고 강조했다.































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