지역 금융기관 조직개편 바람

대구은행.대동은행등 지역 금융기관들이 금융개방화등 경쟁체제에서 살아남기위해 고객관리및 지원기능을 강화하고 금융상품개발, 영업점포 관리등 영업전략을 강화하는 방안으로 직제를 개편하고 있다.관련 금융업계에 따르면 대구은행은 경쟁력이 강한 금융신상품 개발과 일선영업점 기능을 강화하기위해 이달중으로 상품개발실(3급)과 점포개발실(2급)을 신설해 독립부서 또는 기존부서 소속으로 운영키로 했다.대동은행도 11일부터 고객감동실을 신설, 고객관리및 지원기능 일원화를 도모하고 유가증권및 신탁업무의 전문성을 강화해 대외경쟁력및 자금운용 수익률 제고를 위해 서울에 자금운용실을 신설했다. 또한 중소기업부를 여신지원부로, 기업지원실을 중소기업지원실로 명칭을 변경했으며 홍보실을 폐지하고홍보업무는 고객감동실로 이관했다. 대동은행은 고객을 조직도상 최우선 개념으로 설정하고 본부부서의 기능을 영업점 지원체제로 개편해 금융환경변화에 대응키로 했다.

한편 대동리스에서도 금융혁신 차원에서 상호를 대동리스금융주식회사로 변경하고 팀제의 도입과 능력급제도를 도입키로 했다.

팀제의 도입은 책임자급 이상을 팀장으로 해당업무에 대한 의사결정을 할수있어 결재단계가 줄고 고객에게 양질의 서비스를 제공할수 있다. 또한 조직에활력을 불어넣기위해 능력급제도를 도입키로 했다.