(기자노트)문책성 인사를 보는 시각

경산시는 지난 4일자로 5급 사무관인 산림녹지팀장을 직위해제하고 6급을 팀장으로, 교통행정팀장이던 사무관을 경제통상본부 투자상담팀원으로 발령내고 그 자리에 6급을 발령내는 전격적인 인사를 단행했다.

시는 전임 산림녹지팀장은 채석장 허가와 관련해 산지관리법상 채석허가를 할 수 없는 곳에 위법하게 채석허가를 해 줬고 교통행정팀장은 업무추진 실적이 미흡해 조직에 경각심을 주기 위해 인사를 했다고 배경을 설명했다.

경산시는 지난해 12월 행정기구설치조례 규칙을 개정하면서 경제통상본부 내에 5개 팀제를 도입 운영하고 있다. 경제통상본부 본부장은 4급 서기관 또는 5급 사무관으로, 5개 팀장은 사무관 또는 6급 주사로 임명토록 해 이번 인사는 규정상 하자가 없다.

이번 문책성 인사를 바라보는 경산시청 공무원들의 분위기는 두 갈래이지만 어수선한 것만은 틀림없다.

조직을 위한 '충격 요법'이라는 평과 인사 이면에는 업무 외적인 것이 작용했다는 분석들도 있다. 산림녹지팀장은 채석장 허가건을 제외하면 큰 과실이 없고, 전임 교통행정팀장도 경산 시내버스의 대구시내버스 환승 무료·할인제 도입과 전국 지방자치단체에서는 처음으로 대구시와 경산시가 광역버스정보시스템(BIS) 사업기관으로 선정되는 데 공을 세워 과(過) 못지않은 공이 있다는 것이다.

경산시는 올해 초 대구대·대구가톨릭대와 공동협력사업의 원활한 추진을 위해 이들 대학에 서기관과 사무관을 각각 파견했다. 하지만 이들 공직자들이 과연 관학의 공동협력사업을 원활하게 추진하기 위해 파견됐는지 아니면 지방선거와 명령 불복종에 따른 '보복성 인사'인지에 대해서는 지금도 논란이 일고 있다.

일련의 인사를 바라보면서 어렵고도 어려운 게 인사이지만 '인사가 만사'라는 원칙을 지방자치단체장들이 절실히 깨달았으면 하는 생각을 하게 된다.

사회2부·김진만기자 factk@msnet.co.kr