회식때마다 2, 3차로 계속 술좌석을 연장하거나 다음날 근무에 지장을 줄 정도로 폭탄주를 강요하는 직장상사는 사표를 써라 대동은행이 최근 창립7주년을 맞아 발간한 직원 정신교육지침서대동인의 정신 중 한부분.
사회전반에 경쟁력제고, 감량경영바람이 거세게 불면서 직장인에게는 개인적 성공을, 기업에는 대외경쟁력 강화를 가져다주는 실천 방법서들이 인기를 끌고 있다. 지침서중에 수록된 이런 직장인은 사표를 써라 와 서울대 이면우교수의 W이론을 만들자 에서 발췌한 신사고 이론20 의 내용을 간추려 소개한다.
〈이런 사원은 사표를 써라〉
◇근무자세=△부서장의 온정주의 △10분정도는 지각으로 생각않는 불감증 △부하직원의 인기를리더십으로 오해하는 착각 △일직.당직자의 문여는 시간지연으로 조기출근자 업무장애◇제도, 관습=△큰일은 미루면서 작은일은 간섭 △회식비등으로 사용돼 낭비만 초래하는 단체 시상금제도 △전부서의 동일한 토픽검토
◇정보, 전산의 버블=△비즈니스에 직결되지않는 상식적 정보작성 △개발따로 사용자따로인 전산프로그램 △실천없는 중복된 선진업체 조사보고
◇회의, 행사, 영업의 버블=△회의 그자체가 목적이 돼 일부러 만드는 회의 △부가가치없는 정례회의 △상사나 지원부서에 보고하면 책임감이 줄어드는 대기업증후군 △부하가 실력을 발휘할때까지 기다릴줄 모르는 상사
〈신사고이론 20〉
◇포커이론=포커게임에서는 2등이 제일 먼저 망한다. 이길수 있는 포커판에 뛰어들기 위해서는자신만의 독특한 방법으로 경영혁신을 이뤄나가야 한다.
◇자전거이론=많이 넘어질수록 빨리 배운다. 시행착오가 두려워 일자체를 미루거나 피해가면 결과가 없다.
◇숫처녀이론=세계 최초만을 고집하는 모험정신이 발전을 가져온다. 남보다 먼저 착수할수 있는사업을 찾아야 한다.
◇영안실이론=작년의 생각과 지금의 생각이 같으면 1년간 영안실에 있은 셈이다. 과거의 규정, 절차, 선례, 관행등을 무시할 수도 있어야 한다.
◇송곳이론=어려운 일은 송곳같이 뚫고 나가야한다. 사안이 복잡할때는 가장 중요한 일 한가지만골라 전력을 다해야 한다.
◇미친놈이론=조직이 발전하려면 미친놈을 찾아야 한다. 성장을 원하는 조직에서 자기일에 미친사람을 찾으면 이미 절반은 성공한 셈이다.





























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