대구상의 달라지나

대구상공회의소가 모처럼 지역 경제계와 시민들의 기대에 부응했다. 26일 열린 정기총회 분위기는 고성과 발목잡기로 일관했던 기존 회의와는 달리 더 이상 추한 모습을 대외에 노출시켜서는 안된다는 비장감마저 엿보였다.

노희찬 회장 직무대행을 회장으로 추대하자는 제의에 모두가 박수로 환영했다. 그동안 반대편에 섰던 인사들도 예외가 아니었다.

그러나 새로 출범한 노희찬 대구상공회의소 호는 숱한 과제를 안고 있다. 집행부의 역할에 따라 '상의가 지역 경제계의 수장단체로 거듭나느냐 아니면 추락하느냐'는 갈림길에 서기 때문이다.

상공회의소는 현재 강제 가입단체다. 6개월에 매출 5억원 이상을 올리는 사업장이면 의무적으로 상공회의소에 가입해 회비를 내야 한다. 아무런 노력 없이도 회비 징수가 가능했다.

그러나 2003년부터 임의가입으로 바뀐다. 상공회의소가 구심점 역할을 못하고 제대로 된 경제 정보 제공이나 조사기능을 하지 못한다면 업체들이 굳이 회비를 내가면서 가입할 이유가 없어지는 것이다. 지금까지처럼 갈등관계가 지속된다면 불만을 가졌던 사람들은 빠져나갈 수 밖에 없다.

여기서 가장 큰 과제는 갈등관계에 서 있던 인사들을 포용하고 대구시와의 관계를 복원시켜 나가는 일이다. 김태호 (주)삼아 회장은 "권성기 태왕 회장이 어려운 결단을 내려준 만큼 이제 공은 신임 집행부가 얼마나 포용력을 발휘하느냐로 넘어갔다"며 "모든 경제인들이 힘을 합쳐야 한다"고 주문했다.

신임 회장에게 힘을 실어주기 위해 부회장단 및 4개 분과위원장, 상임의원들이 모두 사퇴한 만큼 이 자리에는 회장의 측근 인사들보다는 반대편에 섰던 사람들을 과감히 기용하는 '인사의 묘'를 꾀해야 할 것으로 기대하는 상공인들이 많다.

또 상의를 실질적으로 이끌게 될 상근부회장에 갈등관계에 있던 상공인들을 아우를 수 있는 한편 상의의 위상을 한단계 올릴 수 있는 인물을 과감히 채용하는 것도 과제로 등장했다. 물론 외부의 입김은 과감히 배제해야 한다.

대구시와 관계를 회복해 경제문제에 관한 한 공동 보조를 취하고 회원업체들에게 실질적인 도움을 주는 상의상을 정립해 나가는 것도 노희찬 회장 체제가 이뤄야 할 숙제로 등장했다.

최정암기자 jeongam@imaeil.com