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iM금융그룹, 2026 시무식 개최…"AI 대전환 속 성공 스토리 축적"

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""고객과 함께 시너지 구현" 'Way Of Working' 버전 2 선포
창의·성과·책임·협력·자율 재정립

iM금융그룹 황병우 회장(왼쪽 여섯 번째)과 iM뱅크 강정훈 은행장(왼쪽 다섯 번째), 계열사 대표들이 2일 시무식에서 진행한 캘리그라피 앞에서 기념 촬영하하고 있다. 사진=iM금융그룹 제공
iM금융그룹 황병우 회장(왼쪽 여섯 번째)과 iM뱅크 강정훈 은행장(왼쪽 다섯 번째), 계열사 대표들이 2일 시무식에서 진행한 캘리그라피 앞에서 기념 촬영하하고 있다. 사진=iM금융그룹 제공

iM금융그룹(회장 황병우)은 2일 iM뱅크 제2본점에서 회장과 계열사 대표, 임직원이 참석한 가운데 2026년 병오년(丙午年) 시무식을 열고 새해 경영 방향과 조직 문화 혁신 방안을 공유했다.

이날 시무식은 붉은 말의 역동성을 상징하는 캘리그라피 퍼포먼스로 시작됐다. 황병우 회장과 계열사 대표들은 캘리그라피 작가와 함께 붓으로 'iM'의 'i'를 새기며 새해 결의를 다졌다.

황 회장은 신년사에서 "AI 대전환이 빠르게 전개되는 환경에서 그룹 역량에 최적화된 과제를 발굴해 성공 스토리를 축적하고, 고객이 체감할 수 있는 그룹 차원의 시너지를 구현해야 한다"며 "이를 뒷받침할 일하는 방식의 혁신이 필요하다"고 말했다. 또 생산적 금융과 포용 금융, 금융소비자 보호, 내부통제 강화 등 사회적 요구에 대해 "외부 대응이 아니라 새로운 수익원과 동반 성장의 선순환을 만드는 기초로 접근해야 한다"고 강조했다.

대표 상품 론칭과 차별화된 서비스의 중요성도 언급했다. 황 회장은 "확실한 타깃을 지닌 상품으로 iM만의 임팩트를 만들어야 하며, 이러한 성공 사례가 축적돼 조직의 '성공 DNA'로 이어질 것"이라고 밝혔다. 계열사 간 협업과 관련해선 "단순 연계 영업을 넘어 고객 관점에서 금융 서비스가 끊김 없이 연결되는 '심리스 iM'을 지향해야 한다"고 했다.

한편 iM금융그룹은 새로운 일하는 방식인 'W.O.W(Way Of Working) ver.2'를 선포했다. '창의·성과·책임·협력·자율' 5대 키워드를 중심으로 전 계열사 워크숍과 인터뷰, 기업문화 협의회 투표, 경영진 의견을 반영해 재정립했다. 해당 키워드는 '프로답게 일하는 방법(iM P.R.O)'을 기반으로 각각 iMagine More, Maximize result, Prove responsibility, Respect each other, Own your way의 의미를 담았다.

황 회장은 "자유로운 아이디어 제안과 성과 중심 기획, 결과에 대한 책임, 협력을 통한 완성, 자율적 업무 수행이 핵심"이라며 "일하는 방식의 혁신으로 지속 가능한 성과를 창출해 그룹 밸류업을 차질 없이 추진하겠다"고 말했다.

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