한국민간위탁연구소는 충남인재개발원에서 수탁기관 종사자를 대상으로 '민간위탁 효율적 성과관리'를 주제로 한 역량강화 교육을 진행했다고 25일 밝혔다.
이번 교육은 민간위탁 사무의 성과를 보다 체계적으로 관리하고, 평가와 감사에 대한 대응 능력을 높이기 위해 마련된 실무 중심 프로그램이다.
교육 과정은 ▷민간위탁의 이해 ▷민간위탁 효율적 관리 ▷민간위탁 성과평가 체계 구축 ▷민간위탁의 투명한 관리 방안 등 네 가지 영역으로 구성됐다. 운영원가 산정, 입찰 및 계약 절차, 서비스 평가와 결과 활용, 평가지표 설계, 사후관리, 감사 기준 등 현장에서 필요한 실무 내용이 포함됐다.
교육에서는 민간위탁 성과관리를 단순 점검 수준이 아닌 목표 설정부터 평가, 결과 환류까지 이어지는 전반적 관리 체계로 접근해야 한다는 점을 강조했다. 아울러 '성과를 어떻게 관리할 것인가'와 '감사에 어떻게 대비할 것인가'를 과제로 제시하며 실무 적용성을 높였다.
이와 함께 민간위탁 운영의 투명성 확보와 감사 대응의 중요성도 주요 내용으로 포함됐다.
배성기 한국민간위탁연구소장은 "민간위탁은 단순한 위탁 운영을 넘어 체계적인 성과관리와 책임 있는 운영이 함께 이뤄져야 한다"며 "앞으로도 공공행정 실무에 바로 적용할 수 있는 교육을 지속적으로 확대해 나가겠다"고 말했다.































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