"경영진부터 변해야 기업혁신 성공"

김순택 삼성SDI 사장 대구서 강연

"경영진이 솔선수범해 리더십을 발휘하고 상위 10%의 핵심 인력을 양성해야 하며 올바른 사업과제를 선정, 추진해야 합니다.

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김순택 삼성SDI 사장이 9일 아침 인터불고호텔에서 열린 대구은행과 한국능률협회 주최 '대구경북지역 최고경영자 초청 조찬강연회에서 '6시그마 혁신사례를 통한 성공'을 주제로 강연했다.

김 사장은 6시그마 경영혁신이 과정(Process)의 낭비를 극소화하는 동시에 고객 만족을 극대화, 수익성을 최대화하는 것으로 삼성SDI는 고객의 관점에서 3P(People, Product, Process)의 기업경쟁력 요소를 중시, 사고와 일하는 방법을 바꾸고 변화시켜 성공했다고 말했다.

경영진이 앞장서서 교육받고 계획을 세우고 사업계획도 직접 짜는 등 경영진부터 변해야 하며, 상위 10%의 핵심인력을 양성해 주위 동료들도 따라오게 해야 하고, 중요 경영과제를 선정해 성공 사례를 보여주는 게 중요하다고 말했다.

이를 위해 삼성SDI는 매월 '챔피언의 날'을 정해 정보를 공유하고 학습교류의 장을 마련, 성과 중심의 프로젝트를 추진하고 점검하고 있다고 말했다.

또 6시그마 기동타격대를 운영해 PDP, OLED, 2차전지의 신규 육성사업을 전략적으로 지원했고 FEA(Financial Effect Analyst) 제도도 도입, 사업계획을 등록하고 끝낼 때 회계부서 전문가가 성과를 검증, 성과 금액을 지급하며 승진시 6시그마 자격을 필수 또는 가점사항으로 정해 성과에 따른 보상체제를 구축했다고 밝혔다.

김지석기자 jiseok@imaeil.com