에코프로, 원가절감 통해 2차 전지 소재 산업 불황 넘는다

앞으로 2년간 30%원가 절감, 조직문화 혁신 돌입

에코프로CI. 매일신문DB

에코프로가 2차전지 소재산업 시장의 불황 극복을 위해 30%가 넘는 원가절감과 조직문화 혁신에 돌입했다.

2일 에코프로에 따르면 전날 1일 충북 오창 본사에서 진행된 2분기 조회식에서 원가는 절감하고 조직문화는 업그레이드하는 '코스트 다운, 체인지 업' 캠페인을 펼치기로 했다.

에코프로는 앞으로 2년 동안 비용을 30% 절감한다는 목표 아래 지주사 및 그룹사들이 함께하는 원가혁신 테스크포스를 구성했다.

원가혁신 TF는 가공비, 원재료비, 투자비 및 생산성 3개 분과로 구성돼 주요 제품별 원가를 분석하고, 현재 수준을 평가해 2년 내에 총원가 30%를 줄이는 방안을 찾을 계획이다. 이 과정에서 수익성 개선을 이끈 임직원들에게는 절감액 가운데 상당 부분을 성과급으로 지급할 방침이다.

이번 캠페인에 따라 에코프로는 연초에 세웠던 그룹사 대표이사 및 주요 임직원들의 KPI(핵심성과지표)를 대폭 수정해 재수립했다.

에코프로가 대대적인 원가 절감에 나선 이유는 전방산업 부진과 광물가격 하락에 따른 경영위기를 돌파하기 위해서다.

또 에코프로는 전 임직원들의 혁신 마인드를 고취하기 위해 '혁신 아이디어 공모전'을 개최한다. 사업과 기술, 제품은 물론 조직문화 전반에 걸친 아이디어가 대상이다.

수상자들에게는 상금과 함께 승진 가점이 주어지며 아이디어가 채택돼 성과가 나올 경우 성과급도 받게 된다.

여기에 사무직은 '기술전문가 제도', 운영직은 '기술명인 제도'를 도입해 혁신 마인드를 갖춘 직원들을 우대하는 인사 제도 개편도 검토 중이다.

송호준 에코프로 대표는 "혁신은 고객과 시장을 대하는 자세를 바꾸는 데서 출발해야 한다"면서 "고객 앞에 좀 더 겸손하고 고객이 지적하는 문제점들을 열린 마음으로 받아들여야 혁신의 문이 열린다"고 했다.