경북도의회, "경북도 산하기관 감사 제대로 하라"

경북도 산하기관 감사의 실효성을 높여야 한다는 지적이 나오고 있다. 도청 공무원이 감사를 맡아 '셀프 감사'를 하는 곳이 많은 데다 상임감사를 두고서도 실효를 보지 못하는 등 제도 운영에 허점이 많아서다.

도내에는 경북개발공사, 경북문화관광공사 등 32개의 산하기관이 운영되고 있다. 도는 이들 기관에 지난해 운영비로 380억원가량을 투입했고 한 해 사업비 규모는 1천억원에 육박한다.

하지만 관리·감독의 틀은 느슨하다. 투명한 조직 운영·회계 처리 등을 위해 필요한 감사 자리에 도청 공무원이 당연직으로 이름을 올려 스스로 감사하는 곳이 8곳에 이른다. 지난해 경북여자컬링팀(일명 '팀킴') 폭로로 부실 운영에 대한 여론의 질타를 받은 경북체육회가 대표적이다.

이 때문에 경북도의회의는 지난해 경북체육회 행정사무감사에서 '도체육회 회장이 도지사이므로 도 체육진흥과장이 감사로 선임되면 소신 있는 업무 처리가 어려우니 규약 개정을 검토하라'고 지적했다.

이 밖에도 경북경제진흥원, 경북하이브리드부품연구원 등도 '공무원에서 외부감사로 교체하라'고 했다.

외부감사를 쓰더라도 적임자 선정이 이뤄지지 않고 있다. 경북개발공사는 조직의 투명성 강화를 위해 지난해 3월 도 산하기관 중 유일하게 상임감사 제도를 도입했지만, 내부 조직 출신을 선임했다가 재직 당시의 부적절한 업무 처리가 뒤늦게 드러나 지난 4일 3년 임기 중 1년도 채우지 못한 채 사표를 던졌다.

느슨한 감사 탓에 도의회가 지난해 산하기관 28곳을 두고 행정사무감사를 진행한 결과 시정·건의·촉구 사항이 230건이나 무더기로 쏟아지기도 했다.

이에 도의회는 행정사무감사 결과보고서를 통해 '자체 감사기능 강화해야 한다'고 지적했다.