경상북도가 산하 공공기관 간 인사교류 확대, 자율책임경영 등 '혁신 전략'을 추진한다.
경북도는 8일 도청 화백당에서 이철우 도지사가 주재하는 '경북도 공공기관 혁신전략 회의'를 개최했다고 밝혔다.
경북도에 따르면 도는 지난해 7월부터 1년 간 도지사 공공기관 혁신 전략회의, 기획조정실장 주재 실무협의회 등을 통해 ▷자율책임 경영 ▷인사조직예산 효율 경영 ▷공공ESG 경영 등 3대 분야에서 8개 혁신전략 과제를 설정하고 추진해 왔다.
산하기관 공공 혁신을 통해 도는 전국 광역 지자체 중에선 최초로 혁신을 위한 통합지침을 마련하고 통·폐합 공공기관 조직과 기능 인력 정비 등을 추진했다. 또 재정구조와 예산운영체계 개선, 도와 공공기관 및 공공기관 간 교류 협력 활성화 등 혁신전략 과제 추진을 통한 구체적 성과도 달성했다.

특히, 전국 광역지자체 중 최초로 제정된 공공기관 경영혁신 통합지침은 그간 개별적·비효율적이던 산하 공공기관의 세부 운영 사항에 대한 경영 개선의 기준을 제시하는 한편, 경영평가와 성과급과 연계를 통한 실행력 확보와 관리 체계를 구축하는 데 큰 역할을 했다.
조직 인사 측면에서도 인사·복리후생 체계 강화를 위한 직급·임금 표준화, 승진 소요연수 단축 등 제도 개선과 함께 성과 중심의 보수체계 확립 등에 나서고 있다. 도는 향후에도 질정 기간 장기근속자에 대한 보수 등 실질적 처우 개선을 확대해 나갈 방침이다.
최근 증가하는 공공기관 이직률 증가 문제를 개선하는 한편, 도청과 기관 간 공동프로그램을 신설해 채용-교육-실무 연계 등도 강화한다. 또 고졸 인재 체용제도를 확대해 지역 인재를 지속해서 육성하는 등 지역 밀착도도 높여나갈 계획이다. 하반기에는 각 기관 간 통합 인사 교류제도도 도입해 파견근무자에게 수당·성과 등 혜택을 제공하는 등 상호 업무 교류를 확대한다.
기관장 연임평가 연동제를 통해 성과 중심 보상 체계도 강화하고, 경영평가 결과가 우수한 기관에 대해선 성과급 상향 지급 외에도 재정사업 인센티브도 제공한다.
공공ESG 경영 등 부문에선 저출생 극복을 위한 제도적 기반을 확대해 나간다. 이외에도 도는 하반기 공공기관 운영 실태를 부문별로 진단해 도정 전반의 유사·중복 기능을 조정하는 등 혁신을 계속 추진하겠다는 계획이다.
이철우 도지사는 "도와 공공기관이 한 몸이 돼 도민 중심의 도정을 선도하고 지역사회와 함께하는 경영·혁신을 실현해야 한다"면서 "경북의 공공기관이 대한민국 지방 공공기관 표준모델이 될 수 있도록 지속적으로 혁신하겠다"고 했다.

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