행정기관의 업무개선을 위해 계장 직위 대신 추진하고있는 '담당제' 가 정착하지 못하고 유명무실한 제도로 전락되고 있다.
담당제는 작년 10월부터 시행됐지만 공무원들 사이에는 '담당'이란 호칭 대신 종전의 '계장'을 그대로 사용하는 등 직원들로부터 외면받고 있다.
편제상 계장제도를 없애고 담당제로 전환한 후 업무추진도 결재권 등 권한을 축소했지만 실질적으로는 종전의 계장업무 체제를 그대로 유지하고 있다.
도내 시군지역 6급 담당들도 "시행초부터 직원들 사이에 실효성 없는 제도란 비난을 받아왔다"며 부정적인 견해를 보이고 있다.
특히 현행 업무체계가 대국대과(大局大課)제를 표방하고 있으나 실제로는 책임한계 등 업무 성격상 과장, 계장 체제를 벗어날 수 없어 과단위 팀제로 가는 과도기 현상을 초래하고 있다.
이같은 업무체제는 부서별로 업무성격이 달라 제대로 적용치 못하고 있다.
법적업무를 다루는 부서에서는 현체제가 전혀 실효성이 없으며 기획분야와 단속, 건설, 설계, 공사감독 등의 특수업무 분야에서는 과단위 직원들을 일괄적으로 가동 할 수있는 등 바람직한 것으로 분석되고 있다.
구미시의 경우 조직개편으로 6급 담당 68명을 감축하는 등 인원감축 효과는 올렸으나 실제 업무추진은 도리어 극심한 불편을 겪고있어 직원들은 종전의 계단위 편제가 바람직하다는 목소리가 높다.
〈李弘燮기자〉
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