[야고부] 尹의 잘못한 인사, 잘한 인사

이대현 논설실장

대구은행 출입기자 시절 에피소드다. 부행장 승진 인사를 앞두고 은행장을 만났다. 승진 인사 내용을 물었더니 행장은 인사와 관련한 고충(?)을 털어놨다. "피인사권자였던 때엔 열심히 일만 하면 그만이었어요. 막상 인사권자가 되니 인사를 할 때마다 머리가 아픕니다. 어느 해엔 부행장을 할 만한 사람이 너무 많아, 어느 해엔 할 만한 사람이 없어 고민입니다." 이번엔 어느 경우냐고 묻자 행장은 "노 코멘트"라고 했다.

빈손으로 나올 수 없어 부행장 인사 내용을 다시 물었더니 행장은 "신문에 나온 대로 인사를 하겠다"고 했다. 기자가 은행 안팎의 평판을 종합해 기사를 쓰리라는 것을 행장은 알고 있었던 것이다. 신문에 나온 것에 부합하게 며칠 후 인사가 났다.

어느 조직이나 '인사(人事)가 만사(萬事)'다. 인사가 그 조직의 흥망(興亡)을 좌우한다. 윤석열 대통령 지지율이 곤두박질친 원인 중 하나가 인사 문제였다. 잦은 인사 실패가 지지율을 끌어내렸다.

가장 잘못한 인사를 꼽자면 박순애 교육부 장관과 김승희 보건복지부 장관 후보자 인사였다. 박 장관은 음주운전 문제 등으로 취임 전부터 논란을 일으켰고, 취임 이후엔 취학 연령 5세 하향 학제 개편안으로 국민적 반발을 사 35일 만에 사퇴했다. 김 장관 후보자는 정치자금 유용을 포함한 각종 의혹에 이은 선관위의 검찰 수사 의뢰로 지명 39일 만에 사퇴했다. 남성 편중 인사 비판을 의식하느라 충분한 검토 없이 여성 인사 발탁을 서두른 게 화근이 됐다.

반면 윤 대통령이 가장 잘한 인사는 추경호 경제부총리 겸 기획재정부 장관과 한동훈 법무부 장관을 꼽을 수 있겠다. 추 부총리는 경제 위기 상황에서 민생과 물가 안정에 주력하고 민간·시장 중심 경제 만들기에 앞장서고 있다. 한 장관은 더불어민주당의 검수완박을 분쇄하는 방안을 도출하고, 법치 확립에 고군분투 중이다. 두 사람은 해당 분야에서 잔뼈가 굵어 실력을 갖춘 데다 강단이 있어 성과를 낼 것으로 기대된다.

비어 있는 장관 자리를 비롯해 윤 대통령은 앞으로도 많은 인사를 해야 한다. "아는 사람들 위주로 쓴다"는 비판이 안 나오도록 하는 것은 물론 성과를 낼 수 있는 사람을 중용하는 인사를 하는 게 매우 중요하다. 이제부턴 잘못한 인사는 그만하고 잘한 인사가 많기를 바란다.