'기업하기 좋은 大邱'는 행동으로

조해녕 대구시장이 새해 시무식에서 '기업하기 좋은 도시 만들기'를 올해의 화두로 삼은 것은 그야말로 당연지사다.

지금 국가균형개발법 등 지방관련 3개 법안이 국회를 통과한 가운데 공공기관 지방 이전을 놓고 각 지자체는 이를 유치하기 위해 혈안이다.

그러나 과거처럼 지역별 '떡 갈라주기'식 공공기관 이전이 아닌만큼 이를 포용할 수 있는 지역 스스로의 역량이 무엇보다 절실한 시점이다.

따라서 조 시장이 '기업하기 좋은 도시'라는 해묵은 명제를 새삼 들고 나온 것은 이를 해결하지 않고서는 지역경제의 앞날이 없다는 점을 다시 한번 강조한 것으로 해석된다.

특히 기업의 인허가를 얼마나 빨리 처리해 줄 수 있는지 시장이 직접 챙기겠으며 기업인을 존중하고 기업이 하고자하면 무엇이든지 들어줘야 한다고 일갈한 것은 기업 마인드 제고에 긍정적인 영향을 줄것으로 기대된다.

그러나 '기업하기 좋은 도시'는 더 이상 구호에 그쳐서는 안된다.

이미 국민의 정부 시절부터 '기업하기 좋는 나라'는 항간의 유행어가 됐고 참여 정부도 이를 국정 과제로 삼고있으나 노력한 만큼 성과를 거두었다고 여기는 국민은 아무도 없을 것이다.

오히려 기업들이 외면하는 나라가 됐다는 점을 경계해야 할 것이다.

이제 대구시의 목표가 정해졌다.

문제는 이를 향해 일로매진하는 뼈를 깎는 노력이 뒤따라야한다는 점이다.

몇몇 지원정책으로 기업을 유치하겠다는 단순한 생각은 버려야한다.

무엇보다 공무원과 지역민의 사고부터 바뀌어야 한다.

특히 공직은 변화된 모습을 보여줘야할 것이다.

그런데 엊그제 실시한 대구시의 인사를 보면 지역 공기업 사장은 퇴직 공무원이 독식을 했다.

시청에는 개방 임용직 자리가 상당수 있는데도 여전히 외부 인사를 외면하는 '폐쇄성'을 보이고 있다.

업계와 지방정부와의 불협화음은 여전히 그치지 않고 있다.

'지역 혁신'없이 어떻게 기업을 유치한단 말인가. 조 시장은 이제 행동과 실천으로 시민들에게 환골탈태한 모습을 보여줘야 할 것이다.