盧대통령 리더십 변화오나

쌍방향, 네트워크, 수평, 합의, 참여... 탄핵 기각과 함께 14일 새롭게 출발하게 된 노무현(盧武鉉) 대통령이 앞으로 보여줄 것으로 기대되는 리더십의 유형이다.

노 대통령은 지난달 11일 청와대 출입기자들과 북악산을 오르며 "제가 쌍방향을 좋아한다"고 말문을 연 뒤 '리더십 유형'으로 일컬을 수 있는 이러한 단어들을 나열했다.

이는 노 대통령이나 참모들이 집권 2기에 맞춰 전면적으로 새롭게 설정한 것은 아니다.

사실 탄핵소추 이전에는 노 대통령과 정치권의 극한 갈등이 '노 대통령의 리더십 부재'라는 비난으로 이어졌으며, 노 대통령 측근및 주변 인사들의 비리는 그 기반을 침식시켜 왔다.

따라서 "개방적이고 역동적인 리더십이 부럽다", "국민의 동의와 합의를 토대로 한 강력한 리더십을 행사하겠다"는 등 노 대통령이 제시해 온 리더십의 모습은 그야말로 공염불에 불과했다.

하지만 노 대통령을 둘러싼 환경이 2개월전에 비해 현격히 달라졌다는 점을 주목해야 한다. 탄핵심판 및 총선을 통해 노 대통령의 입지가 크게 강화됐다는 점은 부인할 수 없다.

결국 그동안 추구해 온 리더십이 재조명받는 가운데 노 대통령은 개선된 외적환경에만 의존하지 않고 통치스타일에 일정부분 수정을 가함으써 리더십의 효율화 및 극대화를 꾀할 것으로 보인다.

이런 맥락에서 문희상(文喜相) 대통령 정치특보가 "노 대통령은 총리에게 많은 것을 넘겨주고 자신은 국정전반을 한발짝 물러나서 보겠다는 입장을 밝혔다"고 소개한 것은 시사하는 바가 크다.

우선 노 대통령은 정치, 행정 전반에 걸쳐 수평적이면서 유기적 의사소통이 가능한 네트워크형 리더십을 구축하는데 힘을 기울일 것으로 보인다. 당(黨).청(靑).정(政)의 '3각 수평 구조'가 바로 그것이다.

하지만 당.청.정을 자신의 손바닥 위에 올려놓고 현안에 깊숙이 개입하기 보다는 그동안 구축해 놓았거나 새롭게 정비될 시스템에 대폭 맡기는 방식을 택하리라는게 대체적인 관측이다.

수석당원으로서 참여할 당과, 행정수반을 맡는 정부 사이에서 균형자 역할을 하면서 지시와 통제보다는 큰 원칙과 방향을 제시하고 조율, 조정하는데 역점을 기울인다는 것이다.

"당권이 있는 당직은 맡지 않고, 공천과 인사문제는 관여 안하겠다"고 밝힌 점이나, 내치(內治)에 있어 총리의 권한이 대폭 강화되는 사실상 '책임총리제' 도입 전망 등이 이를 뒷받침 한다.

대신 노 대통령은 '대한민국이 먹고 살 거리' 등 거대 담론에 대한 비전을 제시하고 실행에 옮기기 위한 국정과제 추진, 정부를 비롯한 각 분야의 혁신및 개혁 가속화, 변화하는 국제사회 속에서 한국의 위상 재정립 등에 리더십의 여력을 쏟아부을 것으로 예상된다.

노 대통령이 "아무리 수평형 리더십 시대라도 구심점으로서의 개인의 자질은 리더십의 문제"라고 말하고, 탄핵기간 충무공 이순신, 링컨과 드골의 삶을 꼼꼼이 되짚은 것은 리더십에 대한 치열한 고민을 엿볼 수 있는 대목이다.

그 고민의 일단은 "오로지 외로운 해방운동 끝에 파리에 입성하면서 정통성있는 임시정부의 수반으로 승인받을 수 있었던 지위에서 드골의 고집이 빛난다", "만약 분열된 남과 북을 하나로 통합한 링컨의 리더십이 없었다면 미국의 오늘날이 있었을까"라는 노 대통령의 촌평에 담겨있다.

물론 노 대통령의 통치스타일이 어떻게, 얼마나 달라질 지는 앞으로 대통령 스스로가 고유영역과 활동범위를 어떻게 설정하고 각종 매듭을 풀어나가는 방식을 보고 판단할 문제다. (연합뉴스)